狼人香蕉,老司机影视免费试看,中文字幕羞羞答答

2016-10-28

1113

來源：天投開發公司

字號：

A- A A+

（天投開發公司成立三周年紀實）

三年前，為加快天府新區的建設，適應市場經濟，成都天投地產開發有限公司呱呱墜地——天府新區成都直管區目前唯一的國有房地產企業誕生了。

過去的三年，是天投開發公司創業的三年、奮斗的三年、爬坡的三年，更是天投開發人勇往直前、攻堅克難、激情奮斗的三年。

大步流星，跨越發展

三年來，最矚目的成績是實現了跨越式發展。天投開發公司的發展是一段激情燃燒、難以忘懷的崢嶸歲月；是一首從無到有、從弱到強的奮斗史詩；是一部波瀾壯闊、百折不撓的發展壯歌。三年前我們一無所有，經過天投開發人團結奮斗、開拓進取、艱苦創業，如今，已發展成集土地整理與開發、房地開發與銷售、項目投資及管理、園區建設運營管理、物業管理、酒店建設及管理為一體的綜合性房地產企業。2014年，完成投資5.25億元，2015年，完成投資45億元，而今天正在朝著完成年投資62億的目標努力。截止目前，公司注冊資本金11.2億元，資產總額41億元，凈資產12.24億元，分別較成立之初增長55倍、204倍、60倍。下一步，天投開發人將大步向前，朝著百億目標的夢，而不懈奮斗。

白紙成畫，立地為城

三年來，最突出的貢獻是推進了科學城建設。2014年9月，當科學城第一個項目成都天府菁蓉中心A區企業總部破土拉開建設序幕時，興隆湖邊還是一片原始地貌，雜草叢生，但是天投開發人以自強不息，只爭朝夕的氣魄，積極發揚“拓荒牛”精神，以“5+2”、“白+黑”的工作態度，披荊斬棘，開荒破土，拉開了西部創新第一城——成都科學城的建設步伐。

拔地而起崛新城，策馬揚鞭踏征程。通過600多個晝夜奮戰，如今，成都科學城產業雛形和城市雛形均已初步形成。天府菁蓉中心A區企業總部建筑總面積14萬平方米，已全面建成并成功交付，提前203天完成了建設任務；天府菁蓉中心B區、D區北區（建筑總面積分別為8.55萬平方米、6.4萬平方米）已全面建成并順利通過竣工驗收；天府菁蓉中心C區建筑總面積5.6萬平方米，目前主體已經完成，正在進入緊張收尾階段；天投開發公司第一個純住宅項目——興隆湖岸，建筑總面積36.5萬平方米，其主體結構工程已經順利通過省安標工地、優質結構工程驗收；海關業務技術大樓提前竣工并順利通過竣工驗收。

興隆湖畔一棟棟錯落有致的建筑，碧波蕩漾的湖面，一望無垠的草地，五顏六色的鮮花，美麗的科學城即將屹立于巴蜀大地，并將成為新經濟核心區，新動能拓展區。

責任擔當，勇于跨越

三年來，最根本的基礎是保證了安置房建設。民生建設，重如泰山。安置房建設事關廣大人民群眾切身利益，事關天府新區建設發展成敗。面對20個項目440萬平方米的建設重任，天投開發人迎難而上，以敢為人先的銳氣勇做民生工程建設的先鋒。

首戰成名，攻克直管區首個安置房項目。永興干塘安置房項目是天投集團第一個安置房項目，更是天府新區成都直管區第一個安置房項目，該項目占地55畝，建筑面積14.78萬平方米。面對運輸不通、水電不通、地質復雜、電氣改遷等一系列問題，天投開發人眾志成城，攻堅克難，庖丁解牛，化解了一個又一個困難，最終如期推進了項目建設，目前該項目主體結構完成，磚砌體基本完成，正進入裝飾裝修階段。

乘勢而上，一馬當先。隨著第一個安置房建設序幕拉開序幕，吹響了直管區安置房建設的攻堅號角。天投開發人以舍我其誰，當仁不讓的魄力加快推進安置房建設。頂住壓力，拿下直管區體量最大的安置房項目—華陽街辦一心村、鶴林村安置房，該項目占地125.17畝，建筑面積41萬平方米；鏖戰萬安，攻破施工難度最大的安置項目—萬安鎮高飯店村安置房，該項目占地110畝，建筑面積30萬平方米。目前上述兩個項目主體及磚砌體施工已經完成，正進入裝飾裝修階段。河池村安置房、涼水村安置房、釣魚嘴4組安置房、保水村3組安置房等一批項目正在加快建設中。下一步，天投開發公司將面對安置房集中交付的重任，天投開發人將恪盡職守，毫不松懈，確保各項工作有序推進，給新區建設交上一份圓滿的答卷。

海納百川，招賢納士

三年來，最寶貴的財產是打造了一支高素質的人才隊伍。國以才立，政以才治，業以才興，21世紀最激烈的競爭便是人才的競爭。然而三年之前，成立之初，百廢待興，公司只有13名員工。要打開困局，當務之急便是組建一支高效、專業、擔當的人才隊伍。

天投開發公司求賢若渴，以“海納百川，有容乃大”的氣魄，“不拘一格降人才”的決心，稱賢薦能，弘獎風流，2014年公司引進38名員工，2015年公司引進53名員工，而現在已經擁有116名員工。

三年來，天投開發公司牢固樹立“人才興則企業旺”的觀念，大力實施“人才強企”戰略，始終堅持“人盡其才，材盡其用”的用人導向，做到惟才是舉，任人惟賢。目前公司員工平均年齡34歲，其中：本科及以上學歷96人，占比83%；中級職稱及以上52人，占比45%；中層管理人員16人。

舉賢而授能兮，循繩墨而不頗。經過三年的壯大發展，天投開發公司這支年輕的隊伍，在艱苦和挑戰中闖出了一條不尋常發展之路，探索出一條較為成熟的管理模式，他們正踏著新區建設的大浪，揚帆遠航，鑄就天投開發夢。

企業入駐，全面服務

三年來，最興奮的成果是迎來了數家知名企業的入駐。三年前，興隆湖邊一片荒蕪；三年后，迎來數家企業入駐。

成立天府菁蓉中心A區“6+1”項目裝修會戰青年突擊隊，僅用40天，完成了1號樓諾基亞、5號樓清華四川能源研究院、6號樓北航西部國際創新港、8號樓亞信國家網絡安全等展廳及辦公樓近9000平方米的裝修任務。同時他們還承擔了天府菁蓉中心B區5000多平方米集團辦公樓的裝修任務。

不分晝夜的突擊精神，為天府菁蓉中心企業及商家的入駐提供了保障，首批企業即將實現集聚，科學城的成效即將展現。諾基亞、英特爾基金、清華四川能源、北大光華學院、北航、中德天翔、北京超星、啟明星辰、天涯西南總部、亞信集團、四川發展基金、四川精準醫療、千行你我集團、雅堂控股等一大批國內外知名企業和院校即將入駐天府菁蓉中心辦公；斯坦福研究院、英特爾股權投資、航天科工四院、成都富原科技、能投智慧城市、因諾生物醫藥、深圳易沖無線科技、華川進出口等一大批國內外知名院企也緊跟步伐，積極入駐；農行、移動、WOWO、味谷已經實現開張迎客，小紅帽咖啡、星巴克、百勝餐飲、柴門、雅堂叫面等一大批知名餐飲不久便可對外開放。

企業和商家的不斷入駐，使科學城未來的宏圖猶如出水芙蓉，含苞待放，并以省內前所未有的發展速度，向著“西部第一城”的目標奔馳著。

勇立潮頭，奔競不息

三年來，最鮮明的特色是形成了獨具創新而有效的管理思路。天投開發積極推進“十化”建設，加快構建企業核心競爭力。一是公司治理現代化，成為企業規范運作的導航儀，建立了董事會、監事會、經理層之間“職責明確、協調運轉、相互制衡”的長效工作機制，保證公司法人財產始終處于高效有序運營狀態，并逐步邁向現代化的企業治理。二是產業鏈條集約化，成為公司長遠發展的發動機，構建了研發、設計、建設、銷售、裝修、物業等六位一體的層級明細、結構清晰的房地產產業鏈條。三是組織機構扁平化，成為公司提高運營效率的助推器，按照部門“定編、定崗、定員”的要求，確定各部門專業職能模塊，優化工作崗位。并由原來成立之初的6個部門，細化到目前綜合管理部、財務金融部、規劃技術部、合約管理部、工程管理部、產品研發部、營銷管理部、公共事業部、質量安全部、投資運營部、裝修管理部等11個部門。四是資本運作多元化，成為公司增強競爭的試金石，積極探索股權類融資、投資項目基金融資、合資參股等方式，吸收社會資本參與企業產業和投資項目，加快探索多元化的經驗模式。6月24日，天投開發公司與中交、綠城正式簽訂戰略合作協議，攜手深度合作，資源互補、平臺共筑，共同探索房地產合作發展模式；9月13日，天投開發公司與萬豪集團簽訂合作協議，共同管理成都天投萬怡酒店。五是產品設計流水化，成為公司擴展的加速器，重點聚焦在“產品風格、戶型和外立面”三大維度的標準化建設，努力把賣房子做到像賣汽車一樣標準化、流水化。六是項目運營標準化，成為公司創造利潤的核心筒，按照優化和動態管理的原則，精簡項目管理鏈條，建立健全以責任成本為核心的項目預算管理、目標計劃管理、經營風險評估制度，強化全員、全過程的成本管控。七是用人機制市場化，成為公司吸引優秀人才的定心丸，凈化招聘流程，堅持公開、公平、公正的原則，以開放的人才觀廣攬人才，真正形成“不拘一格”、“人才輩出”的局面。八是會議層級規范化，成為公司決策層級規范的分水器，按照董事會、黨政聯席會、總經理辦公會、計劃推進匯報會、專題會等五個主要會議層級進行規范，按照分責授權，權責明晰的思路，規范決策程序。九是激勵約束有效化，成為公司激發員工潛力的添加劑，建立以績效為導向的考核評價機制和與價值創造貢獻相匹配的差異化薪酬分配制度，并嚴格實行每月考核，每月兌現，嚴格逗硬，目前已經對當月未完成任務的部門，進行了3次績效扣減。十是黨建工作科學化，成為輔助項目建設的潤滑劑，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，推進“兩學一做”學習教育活動開展；著力建設學習型、服務型、創新型黨組織。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。三年的歷練，三年的拼搏，三年的汗水，讓天投開發公司這個年輕的公司茁壯成長，也讓走過三年風雨的每一個天投開發人心潮澎湃，感慨萬千。曾經的成績已成為過去，展望未來，商海沉浮，競爭激烈，但我們堅信天投開發人將繼續秉承敢于擔當，勇于追求的精神，積極投入到新區建設的浪潮中去，乘風破浪，勇往直前。